AZR-O-2026-002العرض المالي — خياران واضحان
خياران واضحان — الخطة وحدها، أو الخطة مع مؤازرة التطبيق
الخطة الكاملة
- دليل رحلة الواقف — الخطة الكاملة
- النسخة التنفيذية للمجلس · ٥ صفحات
- دليل القياس والحوكمة
- المواءمة والاكتشاف وتثبيت الافتراضات
الخطة + مؤازرة التطبيق
- كلُّ ما في الخطة الكاملة
- مؤازرةٌ استشاريةٌ عند التطبيق على أول واقفين
- مشورةٌ عند تجهيز الموردين
- معايرة الخطة على ضوء التجربة
الخياران بدائل تُختار منهما واحد، والثاني يبني على الأول. المبالغ بالريال السعودي غير شاملة الضريبة، تُضاف بنسبتها النظامية وقت الفوترة. المؤازرة مرافقةٌ استشارية لا تنفيذٌ ميدانيٌّ بأيدينا.
العرض يفعّل علاقة محفظةٍ وقفيةٍ كبرى — لا يصمّم كتيّباً
القيمة تُقاس بما تحرّكه لا بعدد صفحاتها. هذه علاقةٌ مع شريحةٍ تملك أثراً يفوق أي أتعابٍ أضعافاً — وأصغر فرقٍ في تفعيل الواقفين واستمراريتهم يغطّي الاستثمار مرّاتٍ عديدة.
الأصل الذي تُدار علاقة واقفيه
ما يتحرّك حين تُبنى العلاقة جيداً
نواة الشريحة، وأولى محطات التفعيل
الخطة مع المؤازرة تعادل أقلّ من نصفٍ بالمئة من المحفظة — استثمارٌ في علاقةٍ تُراكم أثراً سنةً بعد سنة، لا مصروفٌ لمرّةٍ واحدة.
الخطة تحلّ معضلة العلاقة من الصفر وتجاوز الصمت السابق — قيمتها في أثرها على تفعيل الواقفين، لا في حجمها.
لا نبيعكم وعوداً تنفيذيةً قد تتعثّر؛ نبيعكم ما نتقنه ونسلّمه بكفاءة، والتنفيذ بأيديكم — فالقيمة مضمونةٌ لا مشروطة.
كلُّ مبلغٍ موزَّعٌ على ما يقابله — بشفافية
| البند | ما يقابله | القيمة · قبل الضريبة |
|---|---|---|
| المواءمة والاكتشاف | أرشيف المراسلات، ومقابلات الفريق، وتشخيص أسباب الصمت، وتثبيت الافتراضات | ٤٥٬٠٠٠ |
| تصميم الخطة الكاملة — دليل رحلة الواقف | بناء العلاقة والإقناع والأثر والخطوط الحمراء، منظّمةً على المحطات، بنماذجها ونصوصها | ٢٢٥٬٠٠٠ |
| النسخة التنفيذية للمجلس | خلاصةٌ تنفيذيةٌ في خمس صفحاتٍ للاعتماد | ٢٥٬٠٠٠ |
| دليل القياس والحوكمة | مؤشّرات نجاحٍ لكل محطة، وإطار قياس الأثر، وقوالب تقارير | ٢٥٬٠٠٠ |
| إجمالي الخيار ١ · الخطة الكاملة (تصميم) | ٣٢٠٬٠٠٠ | |
| مؤازرة التطبيق — اختياريةاختياري | مرافقةٌ استشاريةٌ عند أول تطبيقٍ على تجربةٍ محدودة، وعند تجهيز الموردين — بلا تنفيذٍ ميداني | ١٢٠٬٠٠٠ |
| إجمالي الخيار ٢ · يضيف مؤازرة التطبيق | ٤٤٠٬٠٠٠ |
الخيار الثاني تراكميٌّ يضمّ الأول. بند تصميم الخطة هو ثقل القيمة لأنه يحلّ المعضلة الأساسية؛ وبقية البنود أدواتُ قيادةٍ ومؤازرةٌ اختيارية. المبالغ مسودةٌ باعتماد الرئيس التنفيذي.
ثلاث دفعاتٍ مرتبطةٍ ببوّابات إنجازٍ موثّقة
دفعةٌ تبدأ العمل وتحجز طاقة الفريق — غير قابلة للاسترداد
عبور بوّابة التصميم بمحضرٍ وقبول — دليل رحلة الواقف كاملاً
تسليم الخلاصة التنفيذية وأدوات القياس (وختام المؤازرة إن اختيرت)
تستحق كل دفعةٍ خلال عشرة أيام عمل من فاتورتها، ويترتّب استحقاقها على عبور البوّابة الموثَّق بمحضرٍ وقبولٍ صريحٍ أو حكمي. مؤازرة التطبيق — إن اختيرت — تُضاف إلى البوّابة الأخيرة.
المنظومة التعاقدية — واحدٌ وعشرون باباً
وحدةٌ تعاقدية واحدة؛ طبيعة كل بند معلَنة تُقاس بها الالتزامات.
آزر · العميل · المخرج · البوابة · المنصة · يوم العمل · الكتابة.
النطاق حصراً ما في «يدخل»؛ وما عداه بإجراء تغييرٍ فقط.
عبر المنصة؛ مهلة ٧ أيام عمل؛ القبول الحكمي بانقضائها.
جولتان مشمولتان؛ ما زاد أو غيّر الاتجاه = تغيير نطاق.
طلبٌ كتابي ← عرض تغييرٍ ← قبولٌ كتابي قبل أي بدء.
ممثّلٌ مفوَّضٌ واحد؛ مدخلاتٌ خلال ٥ أيام؛ أثر التأخّر تلقائي.
بأيام العمل من التوقيع واكتمال المدخلات؛ تسلسل البوابات.
بالبوابات؛ توقيعٌ غير مسترد؛ استحقاقٌ خلال ١٠ أيام.
تُفعَّل بملحقٍ مستقل؛ فرصٌ معلنة غير ملزمةٍ قبله.
تنتقل بالسداد الكامل؛ منهجيات آزر وأدواتها تبقى لها.
محكومٌ باتفاقية NDA المرجعية؛ الأرقام سرٌّ تجاري.
بعد الإطلاق أو بموافقة؛ للعميل طلب استثناءٍ كتابةً.
عناية مهنية؛ لا ضمان نتائج؛ سقف = ما قُبض فعلاً.
منفّذو الباطن تحت مسؤولية آزر؛ موردو العميل مسؤوليته.
تعليقٌ ٣٠ يوماً؛ إنهاءٌ للراحة برسمٍ ١٥٪ من غير المنفَّذ.
تمديدٌ بمدة العارض؛ إنهاءٌ إن جاوز ٦٠ يوماً.
صالحٌ ٣٠ يوماً؛ القبول رقميٌّ عبر المنصة بنسخته السارية.
المنصة ثم البريد؛ اجتماعٌ عند كل بوابة موثَّق.
بطلانُ بندٍ لا يُبطل الباقي؛ لا تعديلَ إلا كتابةً موثّقة.
أنظمة المملكة؛ سلّم تسويةٍ إلزامي ثم قضاء الرياض.
تُسحب الأبواب المنطبقة تلقائياً من مكتبة شروط آزر المعتمدة · الباب العاشر يُضاف عند وجود بند مشاركة · النص الكامل مرفقٌ بالعقد